<legend id="h4sia"></legend><samp id="h4sia"></samp>
<sup id="h4sia"></sup>
<mark id="h4sia"><del id="h4sia"></del></mark>

<p id="h4sia"><td id="h4sia"></td></p><track id="h4sia"></track>

<delect id="h4sia"></delect>
  • <input id="h4sia"><address id="h4sia"></address>

    <menuitem id="h4sia"></menuitem>

    1. <blockquote id="h4sia"><rt id="h4sia"></rt></blockquote>
      <wbr id="h4sia">
    2. <meter id="h4sia"></meter>

      <th id="h4sia"><center id="h4sia"><delect id="h4sia"></delect></center></th>
    3. <dl id="h4sia"></dl>
    4. <rp id="h4sia"><option id="h4sia"></option></rp>

        全国服务热线:400-777-6907

        网站首页 学习分享 365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理文章> 365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理

        简述企业实施365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 失败的原因

        作者:    分类:365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理    时间:2011-06-03 10:36:00

        365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 肯定有限制。它不是改善流程的灵丹妙药,也不是解决所有业务问题的万能钥匙。我们现在知道,通过特定的方法来增加企业的价值是一种特定的策略。


        简述企业实施365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用
失败的原因


        一、企业实施失败的原因365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用


        1.如果经营策略出了问题,仅凭365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 是无法拯救绝地组织的。


        天行健在管理公司收集的行业信息中,第一批成功采用365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理方法的公司的业务出现了逆转,如柯达和宝丽来。他们发现,生产傻瓜相机的策略无法抵挡席卷全球的数码相机革命。摩托罗拉一直致力于365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的实现,但是不可避免的会有问题。他们发现世界上最好的模拟产品卖不出去,因为每个人都想使用数字技术。


        2.365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 “单独”不足以解决企业中的所有问题。


        它是帮助人们实现特定目标的特定方法。话虽如此,但365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 工具还是可以应用于很多情况,比如想法产生和决策工具其实可以应用于所有的团队工作。


        3.365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 瞬间改变公司文化是不可能的——即使对于365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 最“虔诚”的组织,也需要1-3年的时间才能实现文化的改变。


        4.365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 离不开领导的认可和参与,离不开持续的努力和持续的资金投入。虽然365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的实施有助于提高质量,降低成本,但是如果没有在整个组织内进行流程绩效管理,业务绩效是无法得到大幅度提升的。


        二、解决要点


        1.持续改进和战略:持续改进和良好的商业战略是密不可分的。只有一个而没有另一个,是不可能取得长久成功的。


        2.一个新问题:为了有效实现365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 ,请提出一个新问题——“哪些改进可以为企业增加价值?”这个新问题会给解决方案带来未知的改进机会。


        3.财务利益以外的利益:365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 质量改进的目的不仅仅是增加企业的利润。形成一种持续改进的文化会带来其他好处,这将积极地影响每一个员工。


        4.领导者的参与:没有领导者的参与,365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 最终会像之前的改进措施一样退出舞台。领导者的参与对成功至关重要!