实施365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的八大瓶颈

随着许多跨国公司成功实施365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 经验的广泛传播，学习和推广365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的热潮正在中国三大企业或一些大中型国有企业中掀起，当然，一些企业正在观望。但应该看到，企业的高层领导在决定推广365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 之前，必须对365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 有一定的了解和必要的意识形态准备。因为任何改进活动都不会一帆风顺，特别是365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 具有自上而下的特点，高层领导是否决心完全实施365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 对成功至关重要。

那么，在实施365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的企业中，成功或失败的教训是什么呢？根据多年跨国企业实施365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的经验，365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 战略的成功实施主要存在八大障碍。

1.缺乏激励机制。

企业培养合格的黑带需要很高的成本。如果他们充分利用自己的知识和才能，可以给企业带来可观的效益。特别是在我国目前的情况下，365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 专业人才短缺，因此企业人力资源部门应合理规划发展前景，制定激励机制。如果企业培养了大量的黑带，但没有得到充分的重视或重用，看不到希望，人才流失将不可避免。

2.评审和授权不足。

365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的实施不是喊口号或做运动，而是需要实际效果。仅仅培训人员和选择项目是不够的。在项目实施过程中，会遇到时间不足、资金投入不足、其他部门合作不足、工具方法指导不足、主管领导不足支持、流程用户抵制无法实施改进措施等诸多问题。因此，需要足够的授权、监督、跟踪和指导，否则虎头蛇尾甚至一无所获是不可避免的。评估工作应由Champion（执行主席）完成。没有不成功的人，只有不成功的Champion（执行主席）。

3.部门之间的障碍或人为冲突。

众所周知，365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的实施并不局限于质量部门，而是自上而下在整个企业范围内推广的活动。任何变化都不会一帆风顺，因为它经常触及个人利益，如降低工作舒适度、增加工作量和难度等。而变革将逐步打破部门之间的壁垒，更多的横向联合将使过程更加合理。然而，一些人为障碍和冲突时有发生，因此更重要的是提高人们的理解，强调改革的目的。

4.只有推动与否。

根据现代科学管理方法，要求将公司的整体业务目标分解到各部门，然后具体到每个人，即目标管理，作为绩效考核和晋升的依据。另一方面，每个人和每个部门的绩效指标都符合要求，公司的整体业务目标就可以实现。为了实现这些指标，往往需要科学、创新的方法，合理化流程，提高效率，降低成本。只有通过这种需求，365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的实施才能将被动执行转化为积极的行为，否则传统的“推广”某项活动或运动的方法只能作为表面文章。

5.缺乏财政支持和科学的财务评估。

365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 活动的发展需要财务部门的大力支持。项目的经济效果需要在项目选择和结束过程中客观评价。

效益评估容易产生两种误解：过于苛刻或过于宽松。评价过于苛刻的危害是改进效果得不到反映和认可，打击了人们改进活动的积极性，使他们没有成就感，失去了持续改进的动力；过于宽松的结果是片面夸大了365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的效果，失去了真实性。此外，财务评估的及时性也至关重要。在项目选择的早期阶段，如果没有经济效果的确认，改进后期可能会发现人们努力改进的项目几乎没有经济效果，浪费了人力、物力和财力。

6.只注重节流，忽视开源。

365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 活动的另一个误解是，它只关注“减少支出”，而忽视了“开源”。众所周知，365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 应该提高产品或服务的质量。受传统质量管理理念的影响，人们通常认为，提高质量必然会增加成本。为了找到质量和成本之间的平衡，没有必要追求365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 ，三西格玛可能是合适的。这种观点现在似乎非常落后和不具有竞争力。事实上，随着产品或服务的减少，质量成本COPQ将大大降低，因为废品、返工、检验等非增值部分已经减少。退一步说，即使有一些资本投资，如果能带来更多的效益，远远超过初始投资，为什么要坚持“减少支出”呢？

7.形式主义或者只使用一些365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的工具。

目前，许多企业的首席执行官已经意识到改革的重要性，并听说365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 方法在通用电气公司得到了很好的发挥和应用，以帮助企业取得突破性的成果。所以作为另一项质量运动，365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 效仿了这一趋势。然而，由于对365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的概念和推广方法缺乏必要的理解，365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 活动已成为质量部门的工作，并使用365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 工具来改善当地的问题。结果发现效果远不如原来想象的那么好，所以我认为365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 不适合我自己的公司，并追求另一种方式。

8.缺乏必要的投资意识和科学的外脑选择。

365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 是一种科学严谨的方法，在改进方法论的过程中使用了大量的统计工具。不太可能“自学成才”，需要在活动开始时得到专业咨询公司的帮助。

这是一个高回报的投资项目，许多企业只看到365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的实施需要培训，看到培训成本的水平，而不注意项目实施的真正效果。因为365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 项目的成功实施至少可以给企业带来两大回报：一是财务回报，将早期成本转化为投资。（如果没有财务回报，早期成本只能属于成本，包括成本）；二是培养组织内部的流程管理人才。

因此，如何正确选择专业的咨询机构将成为365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 实施初期最关键的工作，天兴健将是您最正确的选择。