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        作者:    分类:精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用     时间:2018-08-29 18:51:27

        如何采取像企业高效运营这样的有效措施,避免下意识的无效反应?你所需要做的就是以各种方式将精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 全面应用到企业的各个层面。目的是解释如何充分应用精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 来降低企业成本。


        系统性精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 理论全面介绍了有效降低成本的七个基本要求:


        1.根据降本要求及时调整公司战略——企业渡过难关、正常经营或形成竞争优势的首选。


        2.抓住最能降低企业运营成本的因素。


        3.了解成本增加的根本原因和各种驱动因素、它们之间的相互关系以及最终成本产生的复杂性(包括生产过程、产品供应、客户、供应商和分销渠道)。


        4.快速响应并做出相关努力和投资以降低成本。


        5.务实执行:降低成本的措施必须有力,普遍适用,体现经营进度,为企业提供发展机遇和环境。


        6.平衡内外力量——确保降低成本的措施不会影响企业的整体运营,尤其是确保产品质量、客户服务和市场份额不会发生变化。


        7.确保成本降低措施的可持续发展。


        以上七个基本要求中的任何一个都会给企业带来挑战,但降低运营成本的协同战略将解决所有问题。后面将举例说明精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 包含所有需求并全面及时降低成本的情况。


        如果放弃这些因素,降低成本的措施将很难迅速发挥其全面和持久的效力。当这些因素结合起来,就能体现出速度、成本和分步进度之间关系,只有速度和敏捷成为企业的首要战略,这种分步进度才能实现。流程和实施的改进将通过改变组织结构和运营模式,赋予企业在降低成本方面取得重大进展所需的速度和敏感性。


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