康普顿公司在2000年试运行365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理方法,将成本降低了将近5百万美元。根据处理产品类型(而非现有业务),康普顿公司在全公司范围内建立了365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理系统,从2001年2月开始实施。
迄今为止,通过365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理,康普顿公司已将成本削减2200万美元。该公司365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 项目负责人说,整个项目进展顺利。在管理团队中,从管理层到黑带,到绿带,整个项目团队,都积极参与365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理。
执行人员接受了365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 项目战略管理方面的培训。选择打破组织架构来领导并引导黑带与绿色带状的人进行工作。黑带者和绿带者同时接受训练,并且会持续进行。
在康普顿公司365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理项目中,确定365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 项目的首要目标是建立在企业发展需要的最优先业务基础上。该公司要求每位黑带人员在每个项目上都尽可能减少20~25万美元的费用。在此基础上,通过降低成本、提高资产利用率、持续满足客户需求,实施365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理的流程和企业文化成为康普顿公司持续发展的关键。
它希望到2002年底能培养150名黑带。很大一部分原因是黑带要花很多时间来完成365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 计划,同时也要做日常工作。
Conportton相关负责人说,公司没有为365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 项目增加新功能。企业想要通过365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理来改善流程,每个企业都清楚所面临的问题和机会,而这些部门的领导们也一直在权衡和选择项目,并与负责项目的团队进行沟通,尽量利用手中的资源,达到最好的效果。
目前康普顿公司绝大多数的365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 项目都是与生产相关的,但是公司正努力扩大到非生产性领域,例如销售,市场,信息资源,采购,人力资源和规章。