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        如何进行365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 DMAIC流程管理

        作者:365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 黑带大师    分类:365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 培训心得    时间:2020-05-25 10:40:51

        你还在担心365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 DMAIC的步骤和核心吗,在365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 绿带管理DMAIC的定义阶段有哪些工具可用,在365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理DMAIC的项目流程能给企业带来什么,在365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 绿带培训DMAIC的过程控制阶段应该采取什么措施?天行健365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 绿带培训讲师王先生为绿带学员简要介绍了如何管理365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 DMAIC流程:据365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 绿化带培训公司了解,企业需要管理的流程有很多,包括销售、采购、研发、制造、服务、人力资源、财务等。如何改进这些流程,使其更加高效,是一个值得研究的课题。通常,过程改进分为五个主要步骤,即365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 改进过程DMAIC(定义、测量、分析、改进和控制):


        如何进行365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用
DMAIC流程管理


        1.365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 改进流程的定义DMAIC核心业务流程阶段。


        365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 绿带培训公司认为,企业的核心业务流程首先要定义和规范。粗放经营企业在很大程度上是一种“人治”企业,企业的经营过度依赖领导者的个人能力。一些外资企业如通用电气在韦尔奇辞职后仍能照常运营,因为有基本流程作为保障。但是国内很多企业做不到,因为没有定义核心业务流程。因此,365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 绿化带培训公司认为企业必须有效定义核心业务流程,并将其固定下来形成标准。如果没有标准,一个流程只能停留在某人的记忆层面,经验教训没有积累和分享,公司很可能会一遍又一遍地重复同样的错误。


        2.365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 改进过程DMAIC的测量阶段。


        过程改进的第二个阶段是衡量过程的科学性。在第一阶段,明确了核心流程,形成了固定的标准程序。然而,过程的质量和操作需要通过测量结果来测试。因此,365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 绿化带培训公司认为,应该采用量化的方法来衡量过程的状态。


        3.365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 改进过程DMAIC的分析阶段。


        获得过程运行的测量结果后,应对结果进行认真分析,找出影响过程的根本原因,从而确定过程改进的方向。如何理解你?365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 绿带培训公司在这里给大家举一个例子,方便大家理解:比如,如果制造过程的分析结果不尽如人意,那么企业过程改进的方向首先要聚焦制造过程。


        4.365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 改进流程DMAIC的实施改进阶段。


        改善的目的是为供需双方提供更多的利益。改进不仅要考虑企业自身的利益,还要满足客户的利益。作为改进的结果,活动和流程的效益和效率必须大大提高。改进的本质是创造性的,通过创造性的思维或措施,过程可以得到有益的改变。


        只有对过程进行定义、测量和分析,才能更有效地改进。365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 绿化带培训公司发现,很多企业试图在没有完成前三步的情况下贸然实施改进,这是不可取的。一个企业即使能取得一时的成功,以后也必然会回到原来的状态。


        5.365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 改进过程DMAIC的控制阶段。


        365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 绿带培训公司对控制的定义是:控制是按照预先规定的控制计划和既定标准对过程进行持续监控,随时发现和评估偏差,及时采取纠正措施,消除偶发缺陷,使过程恢复正常状态。例如,质量控制的任务是保持指定的质量水平。


        天行健咨询公司专注于企业管理先进技术的研究与开发,为客户提供专业的365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 (Six Sigma)管理和精益生产(Lean Production)系统的咨询与培训服务。


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