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        365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 如何解决员工流动率问题

        作者:精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 咨询顾问    分类:365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理    时间:2022-04-18 09:20:26

        许多公司面临的最大问题之一是员工流动率高。从公司的角度来看,他们觉得金钱和时间都投入到了员工的培训和教育上,结果却转身辞职了。


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如何解决员工流动率问题


        从员工的角度来看,如果公司很好他们就不会辞职。365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 非常重视客户。为什么?因为没有客户,你就没有生意。好吧,365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 也非常重视团队成员或员工。为什么?因为没有好的员工,客户会离开,生意会下滑,公司最终会赔钱。


        忠诚的好员工将为您的公司和您的产品或服务增加价值,因此解决高员工流动率是一个需要紧急解决的问题。它需要快速修复。显然,那些辞职的员工已经走了,如果你的公司进行了离职面谈并得到了反馈,那将是问题出在哪里的线索。


        下一步是调查您当前的员工。计算出培训一名新员工的成本,这将告诉你当他们辞职时你损失了多少。您从这些任务中收集的信息将是DMAIC模板定义阶段的开始。


        定义阶段应该很长,你希望这个项目能够完成。详细描述问题的严重性。


        测量阶段:获取问题的基线测量。您收集的数据将为您提供潜在的根本原因列表,您应该将其包括在内,因为该列表来自您获得的测量数据。


        分析阶段:添加您从测量阶段获得的数据,并可能聘请第三方采访现有员工,以便他们在回答和提供公开反馈时感到安全。


        改进阶段:确定根本原因后进行头脑风暴。


        控制阶段:上述改进必须记录在案,并且必须保存有关已建立的招聘实践的数据。如果公司文化发生了变化,记录士气提高了多少;如果员工感到受到重视,他们会很明显。


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