如果我们处于365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的思维状态,那么“浪费”这个词就必须禁止使用。对我们所有人来说,这是克星--我们要像躲避瘟疫一样躲避它!因此,以下是我们在任何情况下都必须注意的问题。
缺陷:当产品不符合规格或标准,你必须消除它们。除了浪费材料,你也在浪费生产成本和时间。这还不包括这样一个事实,即如果产品到达客户处,而您的客户必须退货,这会导致客户不满意。所有这些加起来就是收入损失。
生产过剩:大批量生产不是一个好主意,除非这些产品已经售出。由于今天的经济变化如此之快(趋势也是如此),你生产的产品可能会被搁置多年。这将占用空间、其他东西可能需要的材料,以及尚未售出的产品的费用。过剩的库存总是一大浪费。
等待:在结束一个过程和开始另一个过程之间,任何时候都需要等待,这是浪费时间。重新调整流程的执行方式,使每件事都以良好的流程运行,而不会浪费时间。
未利用的人才:一线员工是真正的英雄,因为他们每天都能看到流程浪费,因此能够识别流程浪费。因此,与其问那些不做工作的主管或领导如何调整流程,不如问那些做的人。事实上,一线员工比大多数高层人员懂得的更多,而且没有得到充分利用,这是对资金和人才的巨大浪费。
运输:为了消除产品或服务从一个部门到另一个部门的这种不必要的移动,将任务或角色结合起来。
运动:当存在设计不良的流程、设计不良的工作区或工作站,或者必须共享工具和设备时,就会发生这种情况。