365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 项目选择攻略

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什么项目适合365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 ：

选择能够支持企业战略、满足客户、解决客户痛点的有意义、有价值的项目。

365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 项目与组织目标之间的联系意味着365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 项目来自企业的关键绩效指标体系，以确保365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 能够支持企业战略的实现。通过关键绩效分析、评价和识别365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的改进机会，以战略目标和关键绩效指标推动365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的实施。当然，这个目标应该是可以管理和测量的。团队自己的努力可以解决的问题不应该太大~6个月内完成

事实上，每个企业在生存和发展过程中都会遇到各种各样的问题。为了解决不同层次、不同影响和难度的问题，应有针对性地实施最合适的改进方法。不同的阶段对应于不同的改进方法。第一阶段，通过管理决策、合理化建议、第二阶段、现场改进团队、技术创新、第三阶段质量管理团队（QCC），开始使用PDCA循环，实施员工参与的“QCC十步团队改进”；第四阶段是引入365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 方法、定义、测量、分析、改进、控制和365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 设计精确分析。在这四个阶段，科学逐渐增强，决策风险逐渐降低，但决策成本逐渐增加，及时性逐渐降低。

对于困扰基层岗位的问题，我们可以动员员工从小事开始，从周围的事情开始，提出合理化建议，进行技术创新，组织QCC改进；通过365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理和技术，管理创新项目优先，或通过决策和论证改进做出改进决定。这些改进和创新方法可以相互推广，并行相互补充。这就是所谓的“用剪刀杀鸡，用牛刀杀牛”。许多问题可以通过概念转变、过程再造和精益方法来解决。这些方法用完后，我们可以利用365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 挖掘改进和创新的机会。这种组合推广可以被称为“综合改进和创新”。