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        【365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 】如何用DMAIC将产量最大化?

        作者:精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 专家    分类:365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理    时间:2019-11-19 10:19:17

        定义、测量、分析、改进和控制,以英文缩写DMAIC,这是365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的五阶段问题解决方案。DMAIC允许组织中的管理层提前制定计划,并采取一系列步骤帮助事情顺利进行。


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】如何用DMAIC将产量最大化?


        DMAIC的优势:


        1.增加收入。


        当组织试图减少DMAIC不需要的生产过程时,它将经历高水平的生产。当产量增加时,很少有错误会带来很多利润。


        2.降低成本。


        一个不能很好地掌握事情的组织不会意识到他们浪费的资源和时间,直到为时已晚。DMAIC的过程可以帮助组织减少浪费的资源和时间,从而最终长期为他们节省大量资金。


        3.产量最大化。


        组织使用365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的主要原因是:为了降低成本,这将增加组织的产量,因为产量可以使用更少的资源。


        DMAIC流程如何帮助组织产量最大化:


        01.定义


        在这个阶段,组织必须问自己一些非常关键的问题,比如什么是生产过程中的缺陷,什么会影响业务运营。


        在正确解决这两个关键问题后,组织可以定义其目标,并确保其生产过程的有效性。他们检查所有可用的资源,并制定计划。


        02.测量


        这里的组织需要检查他们自己的生产系统、有效的方法和无效的方法。当一切都被衡量时,组织可以知道生产问题的根本原因,并开始寻找解决问题的方法。在这个阶段,制定数据收集计划是非常有用的。


        03.分析


        在这个阶段,组织需要分析他们在测量阶段收集到的关于其生产过程的信息。当管理层分析数据时,组织可以减少生产问题的原因,并找到充分利用事物的方法。


        04.改进


        当每个人都很好地理解生产问题时,组织中的每个人都应该开始思考如何使事情变得更好。在这个阶段,组织将测试和实施所有的想法,以提高产量,并在所需的时间内进行改变。


        05.控制


        生产问题的选择和解决方案只是一个开始。组织必须确保他们坚持这个问题。这是持续改进的最后阶段,其总体目的是提出保持高产量的策略。