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        1.全面质量管理(全面质量管理)


        全面质量管理(TQM)的起源有很多先例,但本质上是普遍性的。也就是说,你可以把石川图(鱼骨图)、朱兰质量手册、德明学术(仅举几个例子)扩展到任何企业,得到结果——但不是特定企业想要的最佳结果。


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改进之TQM(全员质量管理)


        2.365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 和全面质量管理(全面质量管理)之间的差异


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        几年前,我们认为如果一个企业向客户让步,就会损失太多的钱。其实实际情况正好相反。


        这里有一个比喻:你得到一片草坪,上面有漂亮的草皮,你想用漂亮的岩石和节水的绿叶来美化草坪。草坪虽然看起来不错,但并不是你想要的——让客户和企业失望。客户觉得被忽视,而企业觉得好产品不被欣赏。如果不是客户需要的,那肯定很糟糕。长此以往,最终会导致客户流失。