本文通过精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 在美军装备保障中的应用,实现了精益化改造案例,总结如下:
1.从价值流出发,重点解决过程控制问题
过去,支持部门和用户可能对设备的价值有不同的看法。支持部门和组织更注重自身的管理和成本,而用户更注重设备的使用价值。这种差异造成了很多浪费,支持部门的价值观往往与用户的价值观一致。通过应用现有的价值流分析过程,发现并消除了许多浪费行为。同时,用用户的意见改进自己的工作流程,也提高了自己的工作效率。
2.在追求先进管理模式的同时,不要盲目抛弃现有制度
在申请精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 ,最难的是改变现有的情况,这也是美军在申请过程中试图解决的问题。然而,美军并没有为了改变而盲目改变。在精益生产中,准时制供应链是一个重要环节,是降低库存和成本的关键。虽然美军试图减少多余的备件,但并没有完全照搬这种先进的管理方法。相反,它仍然根据需求保持一定的储备。虽然这将增加库存成本,满足全球快速反应能力的目标和要求,但仍能在复杂多变的环境下提供强有力的支持。
3.重视人员培训,获得管理支持
精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的实施需要在组织内部进行大规模的调整,建立完整的管理体系和新的精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 团队。成功应用的关键是管理层的支持。在解决过程控制中的问题时,往往需要领导的参与和支持。自2006年以来,美国海军已经培训了5000多名海员成为365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 绿带和黑带。从2006年到2007年,海军部估计节省的费用将超过4.5亿美元;军队也有明确的人员培训程序和大纲。
4.注重应用中的经验总结,不断完善相关规范
以陆军装备司令部为代表的美国陆军在精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的应用上取得了巨大的成就,但这掩盖不了实际应用过程中存在的问题。目前精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 主要用于美国的装备保障,主要用于一些简单的系统。精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理的应用前提和范围,以及在战场环境和特种作战环境中的应用,还有很多问题需要解决,相关说明和手册也在逐步完善。