精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的定位决定了其实施的深度和有效性。企业在决定实施365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 时应考虑如何定位。
一般来说,有四种情况需要实施精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 :
1.将精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 定位为“企业形象提升”
即减轻合作伙伴或客户的压力;或者向外界发出一个信号,企业正在实施业内最先进的管理技术,其管理是一流的。这种做法很可能会把“引进来”和“实施”变成阶段性运动,难以实现可持续发展。
2.精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的实现被定位为“解决问题的工具”
即公司打算通过精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理中包含的先进理念或一些工具来解决企业目前面临的一些问题。比如产品通过率低,客户抱怨很多。他们希望使用精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 工具找到原因并解决问题。这种做法可能会失去精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 "的制度魅力或"能力",或者在这个过程中"英年早逝",未来很难融入企业文化。
3.我想用精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理来优化本地流程
例如,企业在物流、仓储、制造或供应链方面表现不佳。计划实施精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理,优化流程,提高质量和效率,降低成本和周期。这种定位的结果与第二种情况相同。
4.精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 将定位于企业文化和商业战略变革的高度。
使企业文化转变为“以客户为中心”、“用事实和数据说话”、“以过程为中心”、“依靠团队解决问题”、“主动发现和解决问题”。精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 追求完美,宽容错误。这种定位的目的是改变企业DNA。如果它能继续下去,它就会成功。
从以上四个动机来看,第四个动机更好。只有将精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理定位在企业战略的高度,寻求改变企业的DNA,才能从实施中获得巨大的收益。