某汽车线束有限公司365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 项目降低开线工序质量损失

公司简介

　　某汽车线束有限公司是生产中高档汽车线束之中外合资企业，主要客户有上海大众、上海通用、延峰江森、科世达-华阳、日本丰田、日本铃木等。公司已通过QS9000、VDA6.1质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体认证，目前正在推行ISO/ TS16949质量体系认证.

　　客户反映，电线长短不一致现象较普遍，装配极不方便，尤其当一束电线中粗线偏长而细线偏短时，很难安装也容易出现其它意想不到的隐患，如拉断、脱钉等。但因电线有柔性，还勉强可以安装，虽然没有造成客户正式投诉，但影响了客户对公司的满意程度。汽车公司经过多方筛选最终邀请天行健咨询公司

(1)减少电线长度损失

(2)低开线工序不良率

(3) 减少计量器具损坏

汽车行业零部件价格每年都以一定比例下降，降低生产成本是汽车零部件企业必须面对的客观现实。天行健咨询顾问经过调查分析，提出了降低开线工序质量损失的项目，经过汽车公司领导的论证与评价之后，正式批准立项。 线束制造主要过程包括前工程开线打钉、后工程装配、QC检查及包装，前工程所用材料金额占总用料的70%以上，设备占全过程80%以上。

　　开线工序包括手工开线(C351开平线)、自动开线(KOMAX、C451、K333、C551等自动开线打钉机)。降低劣质成本首先想到的是降低 DMAIC项目书工作表(DMAIC Project Charter Worksheet)

　　第一阶段:项目测量分析阶段

　　第二阶段:项目改进阶段

　　第三阶段、项目控制阶段