【TRIZ理论】TRIZ在企业技术创新中的运用阶段

TRIZ是一个理论激发创新思考和科学解决问题的系统。通过使用TRIZ，企业可以有效解决企业技术解决方案的时间，提高企业技术创新/的动力和效率，进而推动企业技术创新。作为具有公共服务职能的企业管理者，必须结合企业技术创新的需求，积极采用技术创新方法解决创新和企业技术的发展。TRIZ在企业技术创新中的应用有以下三个阶段:

1构思阶段

在提升这款机械产品创新/的性能技术之前，需要经过一个严谨的构思阶段，需要相关人员经过大量的数据调研、市场需求分析，然后提升这款设备的性能技术。TRIZ 理论为构思阶段提供了重要支撑:首先，TRIZ 理论可以培养技术人员创新思维。TRIZ 理论包含了小人法、九屏法、金鱼法等技巧，对激发研发人员的创新思维，提高他们分析问题的能力起到了重要作用。特别是TRIZ 理论提供的培训，可以让相关人员在短时间内掌握这种方法的核心，从而付诸实践；其次，提高构思效率。市场对该产品的反应会影响该产品和创新的性能提升，从而保证企业生产的产品符合市场要求，而TRIZ 理论则可以促进企业持续开展创新并根据市场变化调整自己的R&D技术。本理论所包含的技术演进的S曲线、技术演进的规律、需求变化的规律，会综合考虑企业的市场发展情况和企业的实际情况，进而构思出符合市场的产品。

2实践阶段

实践阶段主要是以机械产品性能的整体构思为基础，按照构思进行实践操作，从而在这一生中产生具体的物体。在一个机械产品创新的生产过程中，需要多个部门的参与。以农机装备创新的性能为例，不仅需要相关设计人员的参与，还需要生产车间工作人员的参与。可以看出，随着实践中影响因素的增多，需要及时发现有效信息，然后提供给具体生产，而TRIZ 理论。TRIZ 理论具有一定的简化特性，可以对我们遇到的问题进行简单的处理，对复杂的问题进行分解细化分析，根据矛盾矩阵直接对焦点问题进行分析，从而快速有效地找出具体的解决方案。其次，帮助企业合理配置资源。this 理论的核心价值是尽可能减少企业的资源使用以获得更大的功能，这对企业在市场竞争中具有重要的现实意义，而this 理论也与当前建筑节能企业的战略目标相一致。而且这个理论是在研究了大量专利技术后的总结归纳，综合多方面因素形成，可以有效优化资源配置；最后，提高了企业创新的凝聚力。这理论可以大大提高研究人员的创新能力，激发他们的创新热情，从而在企业中形成浓厚的创新文化氛围。

3扩散阶段

当企业解决具体的技术问题时，其产品经过一系列的运输和销售后，会迅速投入生产并流入市场，从而为创造和获得利润提供机会。TRIZ 理论是保证企业产品得到市场认可的重要依据:TRIZ 理论由TRIZ理论提供的S曲线技术体系，能够准确帮助解决关键技术，判断企业生产的设备是否符合市场技术发展趋势，能否满足市场需求；另外，TRIZ 理论也可以用来判断当前企业产品的技术。如果技术领先于同行业的技术，那么企业就可以扩大生产。相反，企业需要改进关键技术和创新。