起重机集团公司精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 启动大会

为深入推进公司精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 工作，根据集团总体精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 推进计划，某起重机公司在2015年9月7日召开了精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 启动大会。公司领导、中层干部以及公司项目组所有人员共计50人参加了此次会议。

会上确定了以下六个主要项目：

1、行星式减速机质量提升；

2、降低直臂式随车起重机吊臂摆动量；

3、降低支腿管路磨损及漏油反馈率；

4、取消折臂类产品防回转装置现场配焊；

5、底盘改制质量提升；

6、提高上吊机改装备件发运准确性。

会上，品质管理部部长传达了集团公司365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 推进工作委员会副主任闫女士的讲话精神，公司陈总传达了集团公司董事长的讲话精神，以及集团公司推行365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的重要性和紧迫性，并对今年公司的两项重要工作--365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 工作和SAP工作提出要求。

365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 是一套科学的管理方法，强调用数据说话和以流程导向。365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 作为一种面向流程、面向内外部顾客、持续改善绩效、追求管理卓越的活动，有一套非常严密的业务过程系统，是集所有先进质量管理手段于一身的管理方法。

为确保365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 工作的顺利、有序推进，公司必须做好以下几个方面的工作： 

1、人力资源部要建立完善365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理责任体系和绩效指标体系，严格考核，奖罚分明。加紧制订按项目创效额提奖的薪金机制和晋升机制，充分调动365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 专业人员的积极性；进一步细化对365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 专业人员职业发展通道的设计，在专业职务和管理职务两条通道上提供优先晋升、晋级机会，明确规定对各级管理岗位的带级资格及达标时限。

2、要把精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 真正应用到各项工作的实践之中，使其真正成为我们的思维方式、工作语言和实际行动。所有的部门必须要从身边找项目，跨部门做项目，持续不断的改进。

3、各级领导干部要充分认识精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理的重要意义和作用，带头学习和掌握精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理的基本知识和基本方法；充分调动全体职工参与精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理的积极性和创造性，形成推进精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 管理的合力，营造公司推进精益365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 的浓厚氛围。

陈总强调，公司在2010年开始推行SAP软件，但是到目前仍有不完善的地方需要改进。包括：

1、全面完善目前正在使用的软件ERP、PRM的数据库，为全面实施SAP软件做好数据基础；

2、提高销售计划预算对号率，要达到85％以上，营销部建立制度，提高对销售人员的销售理念培训，加强对销售人员的考核；

3、分析制约生产计划完成率的瓶颈问题，细化生产计划的制订，要能明确出每项计划多少人、多少天、排多少班能完成；

4、从分厂、财务预算部、生产制造部、营销管理部抽取人员到重型厂和股份公司学习，通过学习实践快速学会并精通SAP软件，培养人员以便公司内下一步推行。

通过此次会议，各部门明确了下一步工作和改进的方向，公司365平台app下载_beat365手机客户端下载_365日博体育备用 项目正按照工作计划和会议精神全面推行中。